重点摘要
本文可以了解的内容
- 01
把主要目标与辅助目标分开，整理成一句话就能说明的形式
- 02
把训练、休息、对话与共同生活连到目标
- 03
从每日回顾决定合宿后的具体行动
目录本文目录
SECTION「举办合宿」本身不是目的
只是因为每年都办合宿、想增加强化训练或想一起住宿，还不足以决定优先顺序。究竟要增加训练量、统一战术理解，还是建立新成员的角色，所需要的时间与设施条件都不同。
目的不需要写得很华丽。应优先做到让参加者与带队人员在合宿期间能用来做判断的具体程度。
SECTION一个主要目标，辅助目标最多两个
目标列得越多看起来越充实，但在有限日程中全部完成，容易让训练、移动与交流排得过满。先决定最重要的一个主要目标，再选最多两个用来支援它的辅助目标。
| 目标方向 | 例子 | 对行程的影响 |
|---|---|---|
| 竞技或活动 | 统一基本动作、共享战术 | 优先安排训练与影像确认 |
| 团队运营 | 决定新体制下的角色 | 保留对话与分工决定时间 |
| 共同生活 | 由成员自行运作生活角色 | 把准备与整理也当成活动 |
| 地方体验 | 了解新冠的文化与产业 | 加入移动与体验后分享时间 |
SECTION把目的写成「谁、做什么、会变成什么状态」
只有「提升团队力」很难判断是否达成。可以改写成谁对什么事情，在合宿后能采取什么行动。
| 模糊说法 | 更具体的想法 |
|---|---|
| 加深感情 | 包含新成员在内，大家都能说明活动时可找谁商量、自己负责什么 |
| 理解战术 | 在共同情境中，能在训练后用语言确认判断与喊话方式 |
| 变得独立 | 参加者依分工表自行进行准备、清洁与时间管理 |
SECTION逐项确认活动与目的的关系
每次往行程加入活动，都确认「这段时间如何帮助主要目标」。关联较弱的活动可删除或移到自由时间，休息也应视为支援隔日活动的计划之一。
| 时间 | 如何连到目的 |
|---|---|
| 训练 | 测试技术与判断并找出课题 |
| 会议 | 统一不同观点并决定下一步行动 |
| 用餐与休息 | 恢复并准备隔日 |
| 共同生活 | 实际执行角色、时间管理与对他人的体贴 |
| 地方体验 | 接触平常不同的对象，建立共同经验 |
SECTION回顾要短，并决定隔日要做的行动
如果晚上的回顾变成长时间检讨会，就会压缩休息。每天只保留三个问题，并决定隔日要尝试的行动与负责人。
- 01
今天做得好的事情是什么？
- 02
明天要改变什么？
- 03
由谁在什么情境执行？
不要只由最敢发言的人主导。可以依团队人数改成个人书写、小组讨论或由代表分享。身体状况与人际问题不需要在全员面前讨论。
SECTION行程变更时以目的作为判断基准
遇到下雨、延误或身体不适而需要变更行程时，如果只想守住原本时间表，容易造成勉强。请选择能保留主要目标的替代活动，先删除与目的关联较弱的安排。即使不能做户外训练，也可能透过战术确认、装备管理或短时间对话接近原本目标。
SECTION最后一天决定合宿后要继续做什么
不要只以「很好玩」「很辛苦」作结，而要决定回到平常活动后要继续什么。把个人、小组与带队人员的行动分开，并设定下一次确认日期。
下次训练要尝试的事
日常分工中要继续的事
还需要追加确认或练习的事
之后活动中再次回顾的日期
SECTION如何运用集体住宿带来的时间
只是在同一个地方住宿，不会自动提升团队关系或竞技能力。不过，活动后能聚在一起回顾当天、整理行李与行程，并从同一地点开始隔日，确实更容易创造符合目的的时间。
BASE NIIKAPPU可以一起讨论不只训练，也包含住宿、休息与公共空间对话的合宿条件。请告知目的、人数、想进行的活动与需要的回顾时间，再确认实际可采用的使用方式。
从阅读到规划
