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团队及团体住宿指南 READ 3 MIN

合宿手册制作方法|日程、携带物品与联系方式一次整理

合宿手册不是为了把行程排得漂亮,而是让参与者当天不迷路、发生变更时仍能查到同一份信息的运营资料。不要把所有内容都塞进去,而要依「需要的人可以快速找到需要信息」的顺序制作。

PUBLISHED
CHECKED
2026.08.11
干事在桌上整理合宿手册页面的示意图
BASE NIIKAPPU FIELD GUIDE团队及团体住宿指南
01

重点摘要

本文可以了解的内容

  1. 01

    全员只使用同一份最终版。

  2. 02

    把集合、移动、住宿与联系信息排成容易查找的顺序。

  3. 03

    标示更新日期与变更点,避免旧版混用。

目录本文目录
  1. 01手册的目的,是让所有人的判断一致
  2. 02分成确定、未定与个别联系三类
  3. 03前几页放当天最需要的信息
  4. 04基本章节依参与者行动顺序排列
  5. 05每日时程除了时间,也写地点与负责人
  6. 06分清纸本、PDF与聊天工具的角色
  7. 07标示更新日期、版本号与变更点
  8. 08反映BASE NIIKAPPU信息时

SECTION手册的目的,是让所有人的判断一致

即使干事掌握行程,如果参与者从不同讯息分别收到集合地点、携带物品与住宿规则,当天的判断仍不会一致。手册要把合宿所需的确定信息集中在一处,并标明有疑问时应向谁确认。

第一次制作时,不要直接照抄过去手册。思考这次参与者在哪些环节最容易迷失。依集合、上车、抵达、训练、餐食、洗澡、就寝、出发的顺序排列,较容易找到必要信息。

SECTION分成确定、未定与个别联系三类

开始制作时不必所有事项都已决定,但若把未定内容像确定事项一样刊载,后续订正会变多。先把信息分成以下三类。

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区分内容手册中的呈现
确定事项日程、集合、住宿地点、负责人等刊载于正文
未定事项餐食内容、细部时程、雨天方案等标示确认中与决定期限
个别联系健康信息、服药、个人移动等只与当事人及负责人共享

SECTION前几页放当天最需要的信息

参与者最先找的不是企划背景,而是集合时间、集合地点与迟到时联系方式。封面后制作「当天先看这页」,并控制在移动中用手机也能快速查看的信息量。

  • 集合日期时间与集合地点

  • 迟到/缺席联系方式

  • 当天一定要带的物品

  • 第一台乘车或分组

  • 抵达后集合地点

  • 预计返程或解散时间

SECTION基本章节依参与者行动顺序排列

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章节主要内容相关既有文章
整体概要目的、日程、参加对象、负责人第一次担任合宿干事的准备
集合/移动集合、车辆、休息、回程大人数合宿移动
住宿地址、馆内规则、房间、熄灯合宿房间分配方法
活动安排训练、会议、雨天变更雨天备用方案
携带物品个人物品、运动用品、团体共用品运动合宿携带物品清单
安全/联系身体不适、紧急联系、决策者运动合宿安全管理

若在参与者手册内把所有细节都说明,重要信息反而会被埋没。携带物品与安全管理的详细内容可与负责人资料分开,参与者版保留「要做什么」「去哪里看」「联系谁」。

SECTION每日时程除了时间,也写地点与负责人

只写「18:00洗澡」无法知道谁先洗、到哪里集合。团体时程要加入开始时间、地点、对象、负责人,以及在下一项行程前完成的条件。

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时间安排地点/对象负责/注意
抵达后卸行李、馆内确认入口到共用区设施窗口与带队者
活动后回馆、换衣指定地点分开湿装备
夜间洗澡、餐食、回顾按小组确认统一结束时间
早晨起床、整理、出发房间与共用区设遗失物确认负责人

SECTION分清纸本、PDF与聊天工具的角色

同一信息用多种形式发送时,要先决定各自用途。纸本适合当天确认,PDF适合正式完整版本,聊天工具适合通知变更。若把整份行程重写在聊天中,会难以辨认和旧讯息的差异,因此只通知更新后PDF版本与具体变更点。

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形式适合用途注意
纸本当天携带、无网路情境变更后不容易替换
PDF正式完整资料、列印标示档名/版本与更新日
聊天工具变更通知、确认请求不要作为正式正本本身

SECTION标示更新日期、版本号与变更点

日程或人数变更时,只覆盖旧档不足以避免混乱。封面要标示更新日与版本号,并简短列出变更项目。干事端也只保留一个正本位置,避免使用「最终」「最终2」这类档名。

  1. 01

    更新原始正本。

  2. 02

    更新版本号与日期。

  3. 03

    列出变更点。

  4. 04

    告知全员正式版本的保存位置。

  5. 05

    通知不要使用旧版。

SECTION反映BASE NIIKAPPU信息时

使用BASE NIIKAPPU时,刊载正式地址、预计抵达、设施实际告知的使用条件、共用设备使用顺序,以及参与者必须自备的物品。不要把尚未确认的餐食、训练场、包场或设备使用写成确定事项。

即使候选日期与人数尚未完全确定,也可以先咨询。收到设施条件回答后再完成手册,并向参与者区分「询问时的希望」与「设施正式确认的内容」。

从阅读到规划

尚未确定的内容,也是重要的咨询信息。

即使人数和日期尚未确定,也可以根据目前条件整理住宿与集训的下一步。
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